Pozitia FRR fata de declaratiile facute de Pompilie Bors
De Redactia Rugby , 28 Ian. 2005
Federatia Romana de Rugby a remis RUGBY.RO, la solicitarea noastra, un punct de vedere fata de cele declarate de Pompilie Bors, candidat la functia de presedinte al FRR. Aceste precizari se refera la cele spuse de Pompilie Bors in interviul acordat RUGBY.RO, dar si in interviul acordat ieri unei agentii de presa. Prezentam si acest punct de vedere integral, asa cum l-am primit.
PRECIZARI ALE FRR IN URMA INTERVIURILOR ACORDATE DE POMPILIE BORS
In ultimii patru ani, conducerea federatiei, avandu-l ca presedinte pe dl. Octavian Morariu pana in luna iunie 2003 si presedinte delegat pe dl. George Straton din iulie 2003 pana in prezent s-a preocupat de punerea in practica a programului si strategiei FRR adoptate in Adunarea Generala din noiembrie 2001. Conform prevederilor statutului federatiei, planurile anuale de activitate, bugetele de venituri si cheltuieli, programele federatiei, sistemul competitional au fost validate anual de catre Adunarea Generala. Programul adoptat in 2001 cuprindea in mod sintetic urmatoarele:
Modernizarea structurilor FRR si asezarea lor pe principii de gestiune si management performante. In acest sens au fost organizate concursuri si a fost promovat personal de specialitate pe criterii profesionale. Astazi, FRR este recunoscuta si de catre ANS si de catre IRB ca fiind un organism modern, capabil sa administreze si sa gestioneze fondurile pe care le obtine pe baza programelor si planurilor proprii. Aceasta a fost o conditie sine qua non impusa de principalii finantatori ai federatiei, ANS si IRB, dar si de catre ceilalti parteneri.
Diversificarea surselor de finantare. Bugetul federatiei era, in 2000, echivalentul a 400.000 euro. Bugetul federatiei in 2004 a fost adus la nivelul de 1,5 milioane de euro (el este mare comparativ cu 2000, dar inca departe de, sa zicem, bugetul Federatiei Italiene – 30 milioane de euro). Aceste sume au fost alocate printr-un proces transparent de decizie la nivelul Colegiului Director si a Biroului Federal, pe 3 destinatii principale:
Participarea la competitii internationale (avem, in acest moment, 7 echipe nationale, iar sumele alocate acestora reprezinta 73% din bugetul federatiei).
Programele de dezvoltare si competitiile interne (15% din buget),
Cheltuieli administrative (12% din buget).
Asigurarea transparentei in utilizarea fondurilor si rapoarte detaliate catre furnizorii de fonduri. Din anul 2001, FR Rugby a implementat un sistem modern de contabilitate analitica si a introdus un sistem de norme financiare creat de o reputata firma internationala de audit. Activitatea financiar-contabila este supusa in fiecare an unor controale din partea ANS, a controlului permanent a comisiei de cenzori (firma specializata) si un raport anual al firmei de audit PricewaterhouseCoopers. Nici un raport nu a semnalat existenta vreunei nereguli, dimpotriva, activitatea financiar-contabila a fost elogiata.
Referitor la salariile din federatie problema este simpla. Membrii Colegiului Director (presedintele, vicepresedintii) si ceilalti membrii ai Biroului Federal sunt toti voluntari, neprimind nici un leu pentru activitatea prestata in serviciul federatiei. Conform statutului federatiei, organigrama a fost aprobata de catre Biroul Federal iar salariile au fost negociate si stabilite de catre Colegiul Director (art. 41, alin. m). Presedintele statului, primul–ministru si demnitarii, fiind functionari publici, sunt obligati sa-si declare salariile. Federatia noastra insa este o persoana juridica de drept privat, autonoma. Salariile acordate antrenorilor, indemnizatiile, primele de joc, au fost stabilite in functie de limitele bugetului federatiei.
Reorganizarea campionatului national. S-a reorganizat Divizia Nationala de la 16 la 10 echipe, a crescut numarul echipelor din Divizia A. Referitor la declaratia Bors, in aceasta perioada echipa din Timisoara nu a fost desfiintata, ci, dimpotriva, urmare a eforturilor conducerii federatiei a fost reinfiintata aceasta echipa. In ideea revigorarii activitatii rugbystice in Timisoara, un oras important pentru rugbyul romanesc, am organizat si vom organiza in continuare meciuri ale echipelor nationale in orasul de pe Bega. Este cel putin bizar faptul ca domnul Pompilie Bors, vicepresedinte al clubului Dinamo Bucuresti, nu stie ca sistemul competitional votat si de clubul Dinamo a fost schimbat acum doi ani si ca nu este vorba nici pe departe de o reducere a numarului total de echipe de seniori, ci de o reorganizare tinand cont de principiile rugbyului modern.
Sustinerea activitatii la nivelul copiilor si juniorilor. Din nou domnul Bors, intr-o necunoastere totala a realitatii, afirma ca “sunt foarte multe echipe de juniori care s-au desfiintat” iar conducerea federatiei nu a facut nimic la nivelul copiilor si juniorilor. Este o afirmatie falsa si tendentioasa, realitatea fiind urmatoarea: s-a reinfiintat, in 2002, Divizia Nationala de Juniori, o competitie cu 10 echipe ce reuneste cluburile de performanta. Federatia a sustinut an de an activitatea acestor cluburi prin acoperirea a 60% din cheltuielile de transport, acordarea de echipament de joc si antrenament, baloane si indemnizatii pentru antrenori. Pentru categoriile de juniori mici, federatia a asigurat, in mod gradual, suport material si financiar, in limita bugetului, acoperind integral cheltuielile de cazare si masa pentru echipele participante la turneele finale. In plus, anul trecut, datorita lobby-ului eficient realizat de domnul Octavian Morariu, rugbyul a fost inclus in calendarul campionatelor scolare, in acest moment, 140 de licee, cu peste 1500 de elevi, fiind angrenati in aceasta competitie.
Academia Nationala de Rugby. Infiintata la sfarsitul anului 2003, sub conducerea lui Robert Antonin, reputat antrenor, fost director de dezvoltare al International Rugby Board pentru Europa, a reprezentat un castig enorm si o investitie a carei valoare o vom putea aprecia la adevaratele ei dimensiuni peste cativa ani. Academia are trei obiective majore: Formarea unui grup de antrenori de elita; Selectia si pregatirea jucatorilor tineri din tara pentru loturile nationale de juniori si tineret; Dezvoltarea unui sistem de joc national care sa utilizeze calitatile specifice ale jucatorului roman.
Rezultatele implementarii programului sunt vizibile. Structura administrativa moderna, performanta la nivelul juniorilor si tineretului (calificarea in prima grupa valorica a Campionatului Mondial U19, campioni europeni in 2004 la U20), rezultate in progres la echipa nationala de seniori (pentru prima data dupa 1995 am invins o echipa din Turneul celor 6 Natiuni – Italia).
Dar cea mai mare victorie in acesti ultimi 4 ani este recunoasterea FRR ca un partener serios al IRB si introducerea noastra in Programul Strategic de Dezvoltare al International Rugby Board, program din care fac parte 7 tari. Aceasta s-a materializat in acceptarea, in noiembrie 2004, a Planului Strategic FR Rugby pentru perioada 2005-2009, finantarea suplimentara a noi programe de dezvoltare, participarea echipei nationale de seniori a Romaniei la Super Cup, alaturi de Japonia, SUA si Canada.
Putem accepta ca unii oameni raman cantonati in trecut si viseaza cu melancolie la marile victorii impotriva Frantei (din pacate, noi nu am batut Anglia niciodata, asa cum afirma domnul Bors). Dar rugbyul mondial s-a schimbat dramatic dupa 1995, anul introducerii profesionismului, iar Romania a facut si trebuie sa faca eforturi disperate pentru a ramane in trena marilor natiuni rugbystice mondiale.
Am precizat toate acestea pentru a arata de unde s-a plecat acum patru ani si progresele pe care le-am realizat.
Incoerenta mesajului electoral transmis de domnul Bors, dezinformarea practicata in cursul campaniei sale electorale si ultimele declaratii ne obliga sa facem o serie de precizari punctuale.
Relatia domnului Pompilie Bors cu FR Rugby. Domnul Pompilie Bors a fost cooptat, la sfarsitul anului 2003, in staff-ul echipei nationale de seniori, fiind inclus intr-un program de formare pentru postul de manager al nationalei. Urmare a evaluarilor facute in luna iulie a anului 2004, s-a constatat faptul ca domnul Pompilie Bors nu are abilitatile, pregatirea si cunostintele necesare pentru a ocupa aceasta functie.
Necunoasterea a nici unei limbi straine, incoerenta actului managerial, gravele probleme de comunicare cu jucatorii si ceilalti membri ai staff-ului ne-au determinat sa-l inlocuim din pozitia de manager si sa-i oferim postul de responsabil cu logistica (insarcinat cu obtinerea vizelor, securitatea si transportul bagajelor, distribuirea echipamentului, verificarea instalatiilor de joc, trasarea terenului etc.). Pentru aceste activitati, domnul Pompilie Bors a fost angajat de catre FRR si a beneficiat, ca si ceilalti angajati pe posturi echivalente, de toate drepturile care i s-au cuvenit (salariu, masina de serviciu, telefon, bonusuri, prime).
Referitor la afirmatia “nu am fost insa angajat al Federatiei asa ca nu am luat salariu. Eu ce fac, fac din placere”, FRR aduce la cunostinta ca Pompiliu Bors este angajat al Federatiei din 01.12.2003 prin Contractul Individual de munca nr. 22.
In perioada scursa de la angajare si pana la data prezentei, Pompilie Bors a beneficiat de urmatoarele:
- a incasat suma de 99.400.000 lei, reprezentand salarii si prime pentru rezultatele echipei nationale, precum si diurne in deplasarile cu aceasta.
- a beneficiat de un autoturism Citroen Berlingo in folosinta proprie (cu care dealtfel s-a deplasat in toata tara fara aprobarea Secretarului General, in campania electorala pentru functia de Presedinte al FRR).
- pe toata perioada a avut in folosinta un telefon mobil al carui costuri pentru convorbirile efectuate in interes personal, se ridica, in cele 14 luni de la angajare, la suma de 117.000.000 lei.
Finantarea IRB pentru 2005. Ca si in 2004, FR Rugby va primi suma de 150.000 lire sterline, pe baza proiectelor prezentate si agreate de finantator. Destinatiile acestei subventii s-au regasit si se regasesc in bugetul de venituri si cheltuieli pe care il aproba Adunarea Generala.
Contractele de sponsorizare ale federatiei. In 2001, FRR nu avea nici un sponsor si nici un partener privat. Urmare a eforturilor domnului Octavian Morariu, au fost atrasi parteneri puternici si stabili (Orange, BRD-Societe Generale, Citroen, Carrefour etc.). Domnul George Straton a negociat direct si personal contractul de parteneriat cu firma O’Neils. Acest lucru poate fi verificat, presedintele firmei nu a auzit in viata lui de domnul Pompilie Bors. Singura legatura pe care domnul Bors a avut-o cu acest partener s-a rezumat la preluarea si transportul echipamentului de antrenament si de joc de la depozit in magazia Federatiei Romane de Rugby..
Aducerea antrenorilor straini. Conducerea federatiei instalata in 2001 a decis, in limita posibilitatilor noastre financiare, aducerea la carma echipei nationale a unor tehnicieni din Franta. Consideram ca a fost o decizie corecta si vom ramane consecventi acestei decizii cel putin pana in anul 2007. Urmare a relatiilor privilegiate pe care domnul Octavian Morariu le are cu presedintele Federatiei Franceze de Rugby, dl. Bernard Lapasset, costurile pentru federatia noastra sunt mai mult decat rezonabile.
Baza sportiva de la Stadionul Tineretului. De anul trecut, a fost demarat un program de reabilitare a bazei sportive. In acest sens, terenul nr. 1 a fost arat si insamantat cu gazon de cea mai buna calitate, el urmand a fi disponibil pentru antrenamente si joc in iunie 2005. Aceste lucrari de reparatie si reabilitare, la terenuri si vestiare, efectuate pe parcursul anului 2004 sunt vizibile si ele vor continua si in 2005 conform programului de reparatii capitale si investitii.
Stoparea exodului jucatorilor romani in strainatate. Daca domnul Bors crede ca exodul poate fi oprit prin masuri administrative inseamna ca nu stie in ce an traim. Acest lucru era valabil inainte de 1989 cand Romania era un stat militienesc. Astazi Romania este in plin proces de integrare europeana, iar unul din drepturile castigate de cetatenii acestei tari este dreptul la libera circulatie. Jucatorii vor ramane in tara atunci cand conditiile asigurate de cluburile romane vor fi la nivelul conditiilor oferite in Franta sau Italia.
Candidatura domnului Pompilie Bors. Referitor la afirmatia domnului Bors ca i s-a transmis sa abandoneze cursa pentru presedintia FRR, nici un membru al Colegiului Director (presedinte, vicepresedinti) nu a avut nici o discutie si nici o interventie, directa sau indirecta la adresa domnului Bors. Este dreptul fiecarui cetatean al acestei tari sa fie propus si sa candideze, un drept prevazut in statutul federatiei si pe care il vom respecta ca atare.
Managementul FR Rugby. Daca Federatia Romana de Rugby nu ar fi avut buni manageri, nu ar fi realizat nimic din cele prezentate mai sus. Daca domnul Bors ar fi fost un bun manager, asa cum se declara, din pozitia de vicepresedinte al clubului Dinamo s-ar fi preocupat si ar fi obtinut finantarea participarii echipei Dinamo Bucuresti, campioana Romaniei in editia 2003-2004, in competitia europeana unde avea dreptul sa fie inscrisa. Daca domnul Bors nu a fost capabil, ca un bun manager ce se declara, sa asigure 30.000 de euro pentru aceasta participare, cum va fi el capabil sa conduca federatia si sa asigure un buget de minimum 1,5 milioane de euro pe an?
Federatia Romana de Rugby
Articole similare
18 Apr. 2026
LRK 2026 / ETAPA A 4-A / RCGH - CSRAP 15-67: Încă un eșec... Și ce dacă! Rugby-ul nu este doar despre scor, ci mai ales despre oameni
Pătrunsă în elita rugby-ului românesc în acest an, RC Gura Humorului a disputat al 3-lea meci din Liga de Rugby Kaufland 2026. Și s-a înclinat pe teren propriu, astăzi...
18 Apr. 2026
LRK 2026 / ETAPA A 4-A / CMSBM - CSAST 50-33: Maramureșenii au obținut un succes clar în fața marilor rivali din Capitală
Ultima partidă a etapei cu numărul 4 a Ligii de Rugby Kaufland 2026, din punct de vedere cronologic, s-a încheiat cu un succes clar al formației gazdă. Evoluând pe Arena Zimbrilor din...
18 Apr. 2026
ROMÂNIA / COPII & JUNIORI: Nepoții lui Valeriu Irimescu au asistat la turneul de mini-rugby de pe stadionul Olimpia
Dedicată memoriei celui care a fost rugbystul de valoare mondială, iar apoi antrenorul de geniu Valeriu Irimescu (1940-2026), etapa cu numărul 3 din Campionatul de mini-rugby a Municipiului...
17 Apr. 2026
LRK 2026 / ETAPA A 4-A / CSTIM - CSDIN 23-24: Conduși la pauză, Buldogii au revenit spectaculos și s-au impus la Timișoara
Meci spectaculos la Timișoara, pe stadionul „Gheorghe Rășcanu”, între formația gazdă SCM USV și Dinamo București. Bănățenii s-au desprins (18-7) până la pauză,...
Newsletter GRATUIT
Aboneaza-te la newsletterul Rugby.ro si primeste ultimele noutati pe email.
