FR RUGBY / BIROU FEDERAL: Datorii de 80 de milioane de lei

     Imediat dupa Adunarea Generala de reorganizare si de alegeri a FR Rugby, componentii noului Birou Federal s-au deplasat la sediul Federatiei de la Stadionul "Tineretului" pentru o prima intalnire de lucru. Acolo, ei au descoperit ca forul rugbystic national are o datorie de 80 de milioane de lei. Pe de alta parte, spre deosebire de fostul presedinte Dumitru Mihalache, care a insirat o sumedenie de cifre frumoase in dreptul programelor de relansare a rugbyului romanesc, International Rugby Board a vorbit cu destula prudenta despre ajutorul pe care il va acorda Romaniei
     Dupa Adunarea Generala - maraton (a durat aproape noua ore!) de reorganizare si de alegeri a FR Rugby, componentii noului Birou Federal s-au deplasat in seara de luni la sediul Federatiei de la Stadionul "Tineretului". Acolo, au inceput primele discutii privind repartizarea responsabilitatilor.
     Paradoxal, cu toate ca toti participantii la Adunarea Generala, inclusiv secretarul de stat in MTS (Ministerul Tineretului si Sportului), Nicolae Marasescu, au plecat avand in minte faptul ca rugbyul romanesc va primi aproape 5.000.000 de dolari in urmatorii cinci ani, din partea International Rugby Board (IRB), in acest moment visteria FR Rugby este goala. Mai mult decat atat, Federatia are o datorie de aproximativ 80.000.000 de lei!

Totul este in stadiul de proiect


     Socotit a fi cel care a determinat IRB sa acorde acest ajutor financiar rugbyului romanesc, fostul presedinte al FR Rugby, Dumitru Mihalache, a mentionat la conferinta de presa din urma cu o saptamana ca "totul este in faza de proiect". Ceea ce s-a confirmat in momentul in care actualul Birou Federal a preluat puterea.
     Indiscutabil, cifrele prezentate de fostul presedinte Dumitru Mihalache sunt extrem de frumoase, insa ele nu garanteaza in nici un fel ca, beneficiind de ele, rugbyul romanesc va cunoaste imediat o relansare atat de mult dorita. Nu trebuie uitat ca jocul cu balonul oval din Romania a beneficiat de sprijin financiar si in cei unsprezece ani scursi de la evenimentele din decembrie, insa acesta nu a condus la revirimentul scontat. De altfel, in discursul rostit in fata Adunarii Generale a FRR, actualul vicepresedinte George Straton a subliniat acest aspect.
     De ce s-a intamplat astfel? Pentru ca, deseori, banii oferiti cu o anumita destinatie de catre forul rugbystic mondial sau de catre "Help Romania!" nu au ajuns acolo unde era cazul, fiind folositi in alte directii. Cu toate ca de acesti bani a beneficiat tot rugbyul romanesc, efectul nu a fost acelasi. Sa vorbim, de pilda, despre banii pe care ar fi trebuit sa-i primeasca arbitrii din Romania. S-a spus de atatea ori, ca arbitrajul nostru reprezinta o mare problema, ca jucatorii romani comit tot felul de greseli in meciurile internationale tocmai pentru ca la jocurile din tara li se permite acest lucru. Lipsiti de acei bani, care cu siguranta ca i-ar fi motivat, cavalerii fluierului din Romania au cunoscut o stare de blazare, ajungand sa conduca anapoda intalnirile de pe plan intern. Unii dintre arbitrii au gasit, probabil, chiar o justificare pentru nepriceperea lor sau chiar pentru reaua lor intentie in faptul ca acesti bani nu le-au fost repartizati, dupa cum li se promisese. Fireste ca vina pentru aceasta situatie o are si Colegiul Central al Arbitrilor, care nu a intocmit acea ierarhie dupa care sa se faca repartizarea respectivelor sume, insa aceasta instanta a fost si ramane subordonata Biroului Federal, respectiv presedintelui Federatiei. Asadar, vina trebuie impartita frateste. In concluzie, degeaba s-au redirectionat banii cuveniti arbitrilor spre pregatirea loturilor nationale, de pilda, daca prin arbitrajele slabe componentii acestora nu au fost invatati sa evite a comite acele greseli sanctionabile cu lovituri de pedeapsa.
     Si aceste redirijari ale ajutoarelor (financiare) primite de afara au marit neincrederea cu care cei mai multi dintre participantii la Adunarea Generala de luni au privit punerea in practica a programelor prezentate de Dumitru Mihalache. Practic, fostul presedinte al FRR nu a mai avut nici un argument prin care sa-i convinga pe reprezentantii cluburilor, pe antrenori si pe arbitri, ca tot ceea ce se spune se va si realiza. Mai cu seama ca acestia au mai fost dusi cu vorba si cu alte ocazii.

IRB pastreaza prudenta in declaratii


     Spre deosebire de fostul presedinte al FRR, Dumitru Mihalache, International Rugby Board a vorbit cu prudenta despre sprijinul care va fi acordat jocului cu balonul oval din Romania. Intr-un mesaj primit recent, de la Paul Dobson (www.planet-rugby365.com), am intrat in posesia unui text expediat de Michelle Treacy (Assistant Communications Manager / International Rugby Board), care se intituleaza "Ajutor pentru Romania". Iata-l in forma in care a fost prezentat si de catre web-site-ul PLANET RUGBY:
     IRB spera ca la inceputul anului viitor sa fie anuntate importante initiative privind ajutorarea acelor federatii care trec actualmente prin situatii financiare grele. Ca rezultat al unei intalniri de luna trecuta la Versailles, intre IRB si mai multe federatii importante - cuprinzand Cele 6 Natiuni, Africa de Sud si Argentina - au fost inaintate diverse propuneri pentru sprijinirea unor tari ca Romania, Samoa, Fiji si Tonga.
     Geoff Evans, manager cu Dezvoltarea Jocului de Rugby din cadrul IRB, a spus: "Umilirea Romaniei din meciurile recente arata gradul de declin la care a ajuns rugbyul in aceasta tara; si e un lucru foarte trist. Suntem in cel mai inalt grad constienti de necesitatea de a face tot ceea ce putem pentru a reda rugbyului romanesc gloria de altadata. Si pot spune cu multumire ca facem pasi pozitivi pentru a realiza acest lucru."
     In luna septembrie, Evans a vizitat Romania, avand convorbiri cu Dumitru Mihalache - presedintele FRR - si cu alti membri marcanti ai Federatiei; ca urmare a acestei vizite, s-a cazut de acord asupra unui plan de revigorare. "Problema nu este doar una de natura financiara", a spus Evans. "Prioritatea o constituie stabilirea de strategii si structuri viabile pe termen lung pentru acest sport, precum si introducerea unei practici in afaceri de cea mai buna calitate."
     Ca un prim pas, IRB a fost de acord sa sporeasca fondurile acordate Romaniei cu 60% in 2002. Aceasta inseamna un aport imediat de 190.000 lire sterline. Pe termen mediu, planul consta in relansarea rugbyului in cadrul liceelor si universitatilor - pepinierele traditionale ale acestui sport -, precum si introducerea rugbyului ca parte a programei scolare.
     Principalele puncte ale planului sunt:
     - numirea unui manager de proiect (Project Manager);
     - organizarea unei structuri nationale corespunzatoare;
     - implicarea unor departamente guvernamentale - Ministerul Tineretului si Sportului, Ministerul Educatiei;
     - infiintarea a 4 centre regionale in Bucuresti, Constanta, Cluj si Iasi.
     Evans a mai adaugat: "Pe termen scurt, trebuie sa mentinem principalele cluburi pe linia de plutire. Repet, nu e vorba pur si simplu de bani. Trebuie sa existe si un element de auto-ajutor si stabilirea unei structuri solide, care sa asigure supravietuirea cluburilor pe termen lung. Acest lucru a fost recunoscut de catre FRR; dar sunt si foarte incurajat de raspunsul pozitiv pe care l-am primit de la cateva federatii de prim rang. Si sper ca vom fi in masura ca, in urmatoarele cateva luni, sa anuntam un program de supravietuire deosebit de semnificativ."